Inicio
Servicios
Liderazgo y Equipos efectivos
Seguridad y Salud ocupacional
Brigada de emergencias
Programas personalizados
Nosotros
Contactar ahora
Liderazgo y Equipos
efectivos
Cursos
3)
Construcción de equipos
efectivos
Las “5C” de los equipos efectivos:
•
Comunicación de equipo
•
Confianza en uno mismo y los demás
•
Coordinación efectiva
•
Colaboración permanente
•
Compromiso con los resultados del equipo
5)
Observadores de conducta y
retroalimentación conductual
•
Diferenciación de conducta segura, conducta insegura, condición insegura, peligro, riesgo
•
Procedimiento de observación de conductas paso apaso
•
Retroalimentación correctiva y de reforzamiento.
•
Asertividad, empatía, crítica constructiva
•
Asertividad, empatía, crítica constructiva
•
Identificación de conductas inseguras por áreas de trabajo
1)
Reforzamiento de Conductas
Seguras en el trabajo
•
¿Qué es ser un líder?
•
Orientación a la tarea y personas
•
Errores más frecuentes de los mandos medios
•
Funciones del supervisor en la prevención de accidentes
•
Claves de la comunicación efectiva: influencia,
trasmisión de expectativas, entusiasmo y confianza
•
Manejo de conflictos
6)
Estándares y protocolos
internos de seguridad
•
Revisión de indicaciones de estándar o protocolo (Altura, LOTO, equipo pesado,
herramientas, Sustancias Peligrosas,conducción, fatiga, espacios confinados, conductual, etc.)
•
Identificar los principales peligros y riesgos asociados a las operaciones mineras
•
Administrar los instrumentos de control de riesgos
•
Claves para el desarrollo de una Cultura Preventiva
7)
Construcción de equipos
de alto rendimiento
•
¿Qué es el alto rendimiento en los equipos?
•
Claves en el desarrollo del equipo de alto rendimiento
•
Diagnóstico de fortalezas, debilidades y compromisos de cambio
•
Actividades para la implementación de ajustes en la performance del equipo
2)
Responsabilidad Civil y Penal
por Accidentes en el Trabajo
•
Responsabilidad Civil del empleador y Penal del Superviso
•
Principales disposiciones legales nacionales
•
Obligación del empleador de tomar todas las medidas necesarias de protección de la vida
•
Funciones del supervisor en la prevención de accidentes
•
Resguardos administrativos y de gestión para el cumplimiento normativo
8)
Coaching grupal para la formación
de equipos de alto rendimiento
•
¿Qué es el alto rendimiento en los equipos?
•
Autodiagnóstico de fortalezas y debilidades del equipo
•
Acuerdos de funcionamiento efectivo del equipo
•
Desarrollo de patrones comunicacionales y relacionales de excelencia
•
Plan de acción y tareas para cada sesión
4)
Programa de Coaching para el
liderazgo
•
¿Qué es el Liderazgo efectivo para mí y mi empresa?
•
Estrategias de comunicación significativa para líderes
•
Gestión de excelencia
•
Orientación a las personas y los resultados
•
Examen de la situación actual
•
Mapa de recursos y opciones
•
Plan de acción para cada sesión
CONTACTAR AHORA
Certificación en las Normas
NCH2728/2003
Organismo Técnico de
Capacitación a Nivel Nacional